martes, 16 de octubre de 2012

ELEMENTOS PARA CREAR UNA IMAGEN CORPORATIVA DE TU EMPRESA



ELEMENTOS PARA CREAR UNA IMAGEN CORPORATIVA DE TU EMPRESA
BÚSQUEDA DE UN CONTENIDO TEMÁTICO

La cultura circundante contiene una rica reserva de la que se pueden extraer los temas. Los investigadores de consumo, describen el proceso por el que llegan a los individuos las ideas nuevas: las ideas se transfieren de una cultura a los productos/empresas y, en última instancia, al individuo. Los diseñadores, productores, anunciantes y consumidores trasladan significados culturales de unos lugares del mundo social a otros.

Las fuentes de los temas se pueden situar en cinco campos culturales: el mundo material (es el punto de partida de un rico repertorio de imágenes, entre las que se encuentra todo lo que nos rodea: desde animales y seres humanos hasta objetos artificiales como edificios y carreteras); los conceptos filosóficos (nos ofrece los conceptos generales del tiempo y del espacio, de la lógica, la existencia y la moralidad) y psicológicos; la religión, la política y la historia; las artes (son una gran reserva de imágenes visuales y sonoras que, o bien han sido creadas sin ulterior finalidad y se asocian con ciertos estilos y estados de ánimo, o bien reflejan hechos históricos o mitológicos muy conocidos); la moda y la cultura popular
REPRESENTACION DE LOS TEMAS MEDIANTE LA ESTÉTICA
La tarea final al crear un tema consiste en decidir cuál es la mejor manera de representarlo para que transmita la identidad de la empresa o marca. Los temas se pueden expresar de muy diferentes maneras:a. como nombres (de empresa o marca)= etiqueta identificativa.
b. como símbolos= transformándose en iconos.
c. como narraciones= contadas como historia.
d. como eslóganes o canciones publicitarias= recuerdos como lemas.
e. como conceptos= ideas a reforzar.
f. como combinaciones de elementos= representan conceptos complejos.
a.      Temas como nombres:
Un buen nombre debe ser corto y fácil de recordar; debe decir algo sobre el producto (o la empresa) y sobre sus principales ventajas; debe ser fácil de pronunciar y fácil de escribir; y, en el mejor de los casos, debería poder emplearse en todo el mundo. Hay muchas empresas que no cumplen estos principios y ellas o sus productos tienen éxito en el mercado (Häagen-Dazs), en parte se pueden recordar por su novedad y diferenciación con respecto a los demás.
Una de las funciones más importantes de los nombres es la de descriptores, la de etiquetas. Los nombres descriptivos indican para qué sirve el producto o incluso una característica de calidad o precio. Pero los nombres no sólo denotan, también connotan. Los nombres “sugerentes” provocan asociaciones y desencadenan la imaginación. Incluso los simple nombres de tipos de productos, si se emplean creativamente, pueden ser el comienzo de un tema (Champagne- Yves Saint Laurent; Obsession- Calvin Klein; Poison- Christian Dior).
b.      Temas como símbolos:
Transmitir los temas mediante símbolos puede mejorar o perjudicar la evaluación de los nombres de las marcas (estudios de valoraciones de nombres y marcas por separado). Aunque los símbolos conocidos pueden atraer la atención, raramente diferencian al producto de los de la competencia. Es importante resistirse a la tentación de emplear un símbolo cultural muy conocido sin establecer una estrecha relación con la empresa o con el producto.
El éxito de un símbolo invita a la imitación. El famoso símbolo del cocodrilo verde empleado por la empresa francesa La Chemise Lacoste encontró su imitador en Crocodile Garments, domiciliada en Hong Kong, que emplea un saurio similar que repta en la dirección contraria. Lñegado un momento, y para proteger su imagen de marca, Lacoste adquirió Crocodile Garments. El simbolismo es importante no sólo para los clientes, sino también para los empleados. Ofrece oportunidades de identificación positiva o negativa.
c.       Temas como narraciones: La arquitectura de los parque de Walt Disney, por ejemplo, cuenta la historia de los personajes de Disney en forma de narración visual. Los personajes de Disney actúan y son símbolos poderosos que ayudan a universalizar sus productos y servicios. Por ejemplo, algunas empresas han empezado a utilizar músicas determinadas para definir o reforzar su identidad. Starbucks ofrece música cuidadosamente seleccionada en sus establecimientos y, más aún, la vende en cintas y discos, para que sus clientes puedan trasladar a su casa la atmósfera de la cafetería.
d.      Temas como eslóganes o canciones publicitarias: “Es el colacao desayuno y merienda…” Todos estos temas son memorables, principalmente porque estaban incorporados en elementos de identidad básico: en un juego de palabras, un eslogan pegadizo, una canción publicitaria.
e.      Temas como conceptos:
Saturn Corporation, filial de General Motors, ofrece un buen ejemplo del empleo de un tema como concepto. El nombre Saturn recuerda el cohete que llevó a los estadounidenses a la Luna. La empresa, se convirtió en un tema para competir con los fabricantes de automóviles japoneses. Es “un tipo diferente de automóvil, un tipo diferente de empresa”. Este concepto general incluye varios subconceptos como la calidad, la innovación, la conciencia medioambiental, la sinceridad y la horadez.
Para expresar la conciencia medioambiental de una forma estética, el diseño exterior de las instalaciones de Saturn es poco llamativo y se confunde con el entorno. Para expresar la sinceridad y la honradez, se emplean nombres sencillos para los colores (rojo, en vez de frambuesa) y para los modelos de coches (Saturn SL1 y Saturn SL2). En la línea de los temas, la identidad es inequívocamente estadounidense, contemporánea, simple y directa
SELECCIÓN DE TEMAS
Además de encontrar unos temas apropiados y unos vehículos apropiados para estos temas, hay cuatro cuestiones estratégicas para la evaluación de los temas:
1. La conveniencia de emplear un sólo tema o múltiples temas.
2. La conveniencia de recurrir a variaciones del tema o de emplearlo de manera fija.
3. La forma de combinar los elementos verbales y visuales para crear un tema coherente.
4. El momento en que se deben adaptar o abandonar los temas.
1. Un tema o varios.
La elección estratégica entre un único tema y una multiplicidad de temas depende de la variedad de la línea de productos de la empresa y de la uniformidad que la empresa desee mostrar ante los grupos a los que se dirige (por ejemplo, clientes o consumidores finales).
Sin embargo ésto no siempre es así, por ejemplo: La gama de productos de Xerox Corporation es, por lo menos, tan amplia como la de McGraw-Hill. Sin embargo, una empresa ha decidido emplear un sólo tema y la otra ha decidido utilizar varios.
      
Un tema fijo o con variaciones.
La variación temática puede tener lugar para una marca o para una empresa en conjunto. A principio de los 90, Coca-cola organizó una estrategia multitemática para su marca de refrescos Fanta en los mercados importantes: Oceanía (un personaje animado que se comunicaba mediante una pantalla de televisión que tenía en la camiseta), Iberoamérica (el hombre fanta) y en Europa (Elefanta). Aunque los grupos de edad a los que se dirigían las campañas eran iguales en todos los mercados, los temas empleados para entrar en contacto con los grupos objetivo eran diferentes, en función de las preferencias de los niños y adolescentes: la alta tecnología, los dibujos animados tradicionales o los personajes de los vídeos musicales.
Por el contrario, la mayoría de las otras marcas de Coca-cola se promocionan en todo el mundo con una imaginería uniforme. Sprite, como un refresco limpio y puro “obedece a tu sed”; Coca-cola “saborea la diferencia”… Coca-cola opina que la propia marca es “una pieza de iconografía cultural muy adaptable y multinacional”. Por lo tanto, la marca Coca-cola emplea un tema fijo. Por el contrario, Fanta utiliza la variación temática. ¿En qué casos deberían emplearse temas únicos, en vez de temas variados?
La repuesta radica más en la viabilidad que en el deseo. La cuestión se reduce a la pregunta ¿podemos utilizar un tema universal?. Los temas universales permiten una fuerte asociación con la marca, que se extiende a todo el mundo. Las imágenes se transfieren fácilmente y son necesarios menos recursos que cuando se crean temas variados, adaptados a cada región.
El tema universal se convierte en un icono poderoso. No obstante, la variación temática tiene una inequívoca ventaja de que apunta certeramente a las diversas culturas. El mensaje se adapta a éstas, con lo que se crea un mayor interés y se consigue un mayor impacto.

Por lo tanto, hay que elegir entre ahorrar dinero empleando un tema fijo e interesar más a los mercados locales con variaciones temáticas. La segmentación (la variación) de temas entraña costes; cuando las ventajas que se vayan a obtener no estén muy claras, la opción ideal consiste en emplear un único tema.     
  La integración de la información verbal y visual.
Como los temas suelen aparecer de manera verbal y visual, la coherencia entre la información verbal y la visual tiene importancia. Los anuncios en prensa suelen tener varios componentes: a) información visual (fotografía o dibujo);
 b) un titular;
c) una información verbal extensa en el texto del anuncio;
d) un logotipo (nombre de la marca y símbolo visual); y e) un eslogan.
Según estudios sobre la capacidad de recuerdo:
1.       La coherencia entre los elementos verbales y visuales tiene una importancia capital en la memorización. Esto es aplicable tanto al diseño del logotipo como al del anuncio. Los nombres de las marcas, así como otro tipo de información, se recuerdan mejor cuando los anuncios contienen “imágenes enmarcadas”, es decir, cuando el montaje verbal relaciona la imagen con la marca.
2.       Las coletillas que aluden al nombre de la marca o que deriban de él (Todas las mujeres seductoras llevan “Seducción”, o “Dinamo”, para hombres dinámicos) hacen que tanto la coletilla como el nombre de la marca sean más fáciles de recordar.
3.       La imaginería interactiva en los logotipos (servicios de entrega Cohete, con un dibujo de un transportista en un cohete) es una mnemotécnia excelente.
4.       En lo relativo a las inferencias, un exceso de uniformidad puede ser aburrido, poco motivador y puede dar la impresión de falta de creatividad. Las alusiones y una cierta falta de uniformidad hacen pensar al consumidor y suelen dar mejores resultados.
RELACIONAR LA COMUNICACIÓN EXTERNA Y LA PERSONALIDAD DE LA EMPRESA

Puede ser frecuente que no encajen perfectamente el “yo privado” de la empresa o que el carácter de la marca no se proyecten adecuadamente en los diferentes elementos de la identidad que constituyen el rostro público de aquellas. Esto es lo que podemos denominar como fallos de proyección.

Los fallos de proyección tienen lugar por diferentes causas: porque los directivos de una empresa han elegido elementos inadecuados para manifestar la identidad de una empresa o de una marca, porque han pasado por alto y por lo tanto no han empleado un elemento de identidad esencial, o tal vez, porque el tipo de manifestación o expresión no es la que debiera.También puede haber ocurrido que en un determinado momento la imagen de la empresa fuera la correcta y que posteriormente cambiasen ciertas características de ella: ampliación de la actividad, cambio de segmentación de clientes, ampliación de zona geográfica de comercialización de los productos, cambio del mercado… Todo ello hace que la imagen de la empresa deba replantearse y ponerse en cuestión si sigue respondiendo y representando correctamente ese “yo privado”, o si sería necesario actualizar o cambiar esa proyección para que represente correctamente esa nueva personalidad de la empresa
LAS FUNCIONES DE LA IMAGEN DE MARCA
Se abordan desde tres ángulos:

Desde el punto de vista del consumidor: La marca representa un importante factor en el proceso de toma de decisiones ya que transmite una serie de atributos o de valores que se instalan en la mente del consumidor y contribuyen a formar condiciones psicológicamente favorables al consumo y actitudes positivas sobre la misma.

Cumple una serie de funciones como: Otorga al consumidor un grado de confianza hacia la empresa, sus productos o servicios. Funciona como un aval o garantía. Permite la asociación de esa marca con una empresa, producto o servicio determinado, sustrayéndolo del anonimato y facilitando la decisión de consumo. Son las funciones identificadora y persuasiva de la marca.
Desde la perspectiva de la empresa: Las empresas necesitan de la marca como modalidad de concurrencia en el mercado, ya que se considera el recurso primario de la comunicación para transmitir la identidad del producto y del fabricante o distribuidor. También las organizaciones no lucrativas e instituciones necesitan una marca.
Desde el punto de vista de la sociedad: Las funciones de la marca nos acercan a sus aspectos legales ya que la marca actúa, frente a la sociedad, como referencia de las características de los productos o servicios que ofrece una organización. La marca registrada goza así de protección legal y permite a su propietario el uso particular de la misma. Actualmente existe también una finalidad clara de defensa de los intereses de los consumidores.
COMPONENTES Y REQUISITOS DE LA MARCA
Las empresas disponen de tres recursos para definir una política de marca que les lleve a configurar una imagen pública favorable:
a. Los signos verbales y gráficos que distinguen la marca, que actúan como aval del resto de la comunicación de la empresa y/o del producto o servicio.
b. El conjunto de recursos de comunicación comercial que se relacionan con la marca y, muy especialmente, la comunicación publicitaria.
c. Las relaciones de comunicación personal, tarea de los servicios de relaciones públicas, cuya finalidad es establecer lazos de confianza.
El nombre adoptado: Elemento que puede ser escrito o pronunciado y que constituye el primer dato del diseño visual de la marca. Que debe cumplir una serie de requisitos:
a- Funcionales: eficacia comunicativa, debe ser pronunciable, memorizable y original.
b- Semánticos: Debe guardar relación o ser compatible con los atributos de la empresa, producto o servicio.
c- Expresivos: Cualidades estáticas o literarias del nombre.
Los signos visuales / imagotipos:
Aquellos elementos relevantes de la identificación que pueden ser reconocidos por un símbolo, señal o diseño, pero que no pueden ser pronunciados. Son:
a- El símbolo o imagotipo, a modo de insignia o emblema.
b- El logotipo, el nombre con alguna caracterización de tipo visual.
c- Otros signos, que pueden también funcionar como identificadores (mascota, elementos visuales varios y que repetidos son reconocibles).
El nombre, el logotipo (o particularidad en representación visual de nombre) y el signo o imagotipo es lo que al final constituye la logomarca o el identificador básico de la empresa.Los requisitos básicos del diseño gráfico de los signos visuales son de tres tipos:
a) Funcionales: legibilidad, originalidad y memorabilidad, versatilidad o flexibilidad
(reproducción en circunstancias muy diversas sin que por ello pierda su capacidad identificadora).
b) Semánticos: La relación asociativa o referencias que la misma pueda suscitar.
c) Formales: afectan al reconocimiento cultural de la empresa: cualidades estáticas, compatibilidad entre el estilo y los contenidos comunicados, vigencia formal.
La imagen de marca necesita para lograr la eficacia comunicativa tres aspectos:
La distinción: Presentación visual y verbal que distinga a la empresa.
La coherencia: una línea de mantenimiento constante y lógica.
La notoriedad: Mantener una presencia regular en el entorno comunicacional
CONCLUSIONES
Para ser eficaz, toda organización necesita un sentido de finalidad claro, que todos sus integrantes deben conocer; éstos necesitan a la vez experimentar una fuerte sensación de pertenencia.
Finalidad y Pertenencia son las dos objetivos fundamentales de la identidad.
Cada organización es única, y la identidad debe surgir de sus propias raíces, de su personalidad, de sus puntos fuertes y débiles.“El término “Imagen corporativa” se refiere a la imagen que una empresa ha adquirido entre el público. El término frecuentemente usado de “Identidad corporativa” se refiere a la imagen que la empresa pugna por conseguir, a fin de crear una buena reputación entre sus clientes.” (Paul Hefting). La identidad de la sociedad o la empresa debe estar lo bastante clara como para convertirse en baremo frente al que medir sus productos, comportamientos e iniciativas.
Esto significa que la identidad no es un mero eslogan ni una colección de frases: ha de ser visible, tangible y omnipresente. Todo lo que hace una organización debe ser una afirmación de su identidad. Los productos que fabrica o vende la empresa deben proyectar sus normas y valores. Los edificios de fabricación y de actividad comercial, las oficinas, las fábricas y las salas de exposición, su situación, el mobiliario, el mantenimiento: todo estos son manifestaciones de la identidad.
El material de comunicación de la empresa, desde los anuncios hasta los manuales de instrucciones, deben ser de calidad uniforme y reflejar con exactitud y claridad la sociedad y sus objetivos. Todas estas son cosas palpables y visibles; todas están diseñadas, y por eso el diseño es un elemento tan importante dentro de la identidad. Otro elemento igual de importante, pero no visible, es el comportamiento de la empresa.En realidad todas las empresas tienen ya una identidad que, si se controla de forma explícita, puede convertirse en el factor más influyente de la cultura del grupo. La identidad corporativa se interesa por cuatro grandes áreas:
  • Productos y servicios: Lo que se fabrica o vende.
  • Entornos: El lugar o entorno físico en que se fabrica o vende.
  • Información: La forma de describir y anunciar lo que se hace.
  • Comportamiento: La forma en que el personal de la organización se comporta en sus relaciones internas y con el exterior. La publicidad: es una forma de promoción pagada normalmente a través de medios de comunicación.
Actualmente podemos decir que nos encontramos en una sociedad en la que el consumidor tiene satisfechas sus necesidades básicas, por lo que muchas de sus elecciones de compra están en función de que el producto encaje o no en su estilo de vida o que represente un nuevo concepto interesante, una experiencia deseable. Nos encontramos en el Márketing de la Estética.

Página 1 En algunas ocasiones, lo que nosotros queremos lograr está en conflicto con lo que desea lograr otra persona. En esos momentos es cuando ponemos en marcha una estrategia de negociación, intentando buscar una solución al conflicto. Existen diferentes maneras de negociar 1. Ganar o perder A veces, al negociar buscamos ir a por todas, tratar de conseguir lo mejor para nosotros sin tener en cuenta los deseos u opiniones de la otra parte. Suele ser la estrategia utilizada cuando no se espera volver a tratar con la otra parte de nuevo y cuando no nos importa conseguir que tenga una buena impresión de nosotros. Muchas personas utilizan esta estrategia al comprar un coche o una casa. Pretenden obtener el precio más bajo posible. No obstante, este modo competitivo de negociar no suele ser efectivo cuando tenemos un conflicto con personas con quienes mantenemos algún tipo de relación y con quienes volveremos a tratar en el futuro. En las negociaciones en las que uno gana y otro pierde, una de las partes puede quedar resentida, y buscará una revancha en el futuro, cuando vuelva a presentarse una oportunidad. Así mismo, el uso de estrategias de manipulación, trampas o trucos puede minar la confianza y dañar el trabajo en equipo. Cuando las personas trabajan juntas de una manera habitual, la honestidad y la apertura son las mejores estrategias. 2. Negociaciones en las que ambas partes ganan Cuando queremos tener buenas relaciones con la otra persona o vamos a tener que seguir negociando en el futuro, nos interesa especialmente llegar a un acuerdo en el que ambas partes queden satisfechas con los resultados. Eso a veces significa que ambas partes deberán ceder un poco hasta encontrar un terreno común, de modo que el resultado puede no ser tan bueno como cuando tú ganas y la otra persona pierde, pero asegurará que en el futuro exista una buena relación de trabajo que favorezca futuras negociaciones. Explora con detalle lo que la otra persona quiere. A veces puedes encontrarte con que lo que desea es diferente de lo que habías imaginado. Y las posiciones de las personas no siempre son tan opuestas como puede parecer al principio. Utiliza una negociación de ganar o perder sólo en los casos en los que no volverás a ver a la otra parte, pues si ha perdido en la negociación es posible que no quiera volver a trabajar contigo. Además, si la otra parte tiene que realizar alguna tarea relacionada con la negociación en la que ha perdido, seguramente no se mostrará muy cooperativo. Esto has de tenerlo también en cuenta a la hora de elegir entre una negociación de ganar o perder o una negociación donde todos ganan.

ELEMENTOS PARA CREAR UNA IMAGEN CORPORATIVA DE TU EMPRESA

SIP denuncia situación prensa en RD

CNTU y grupos comunitarios irán a la Calle a protestar contra los impuestos de la Reforma Falta..

Un triunfo de todos y todas

Lic. Jordi Veras

Padre de estudiante somete profesor por publicar nota tarde

lunes, 15 de octubre de 2012

Minou Tavárez Mirabal afirma Estado no funciona y debe ser reformado

Hundieron al país

COPPPAL Juvenil y Mujeres escoge miembros del PRD

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

NO MAS IMPUESTO

Eco de un paquetazo fiscal


Esquea Guerrero llama oponerse a la reforma

¡Cuidado a la hora de tomar tus decisiones!

por: Mayra De Peña

Google presenta hoy en la tipografía de su logo un homenaje a Winsor McCay creador de la historieta Nemo



Little Nemo in Slumberland», el primer clásico de la historia del cómic, inspira un nuevo doodle animado e interactivo del buscador, que despliega a lo largo de la página principal de Google una serie de viñetas en las que se narra un nuevo sueño del pequeño Nemo para rendir homenaje a su creador en el 107 aniversario de la famosa historieta.
Winsor McCay, uno de los historietistas estadounidenses más importante del siglo XX, publicó por primera vez Little Nemo in Slumberland en la edición del suplemento dominical del New York Herald hace hoy 107 años, el 15 de octubre de 1905.
Un pequeño niño llamado Nemo, Little Nemo, se aventuraba cada día en un nuevo sueño que Winsor McCay iba desarrollano, haciendo gala de su excepcional creatividad y su impecable dominio del color, a lo largo de las páginas del suplemento.
 Al final de cada entrega, el protagonista acababa despertándose siempre, a veces entre llantos o cayéndose de la cama, como sucede en el doodle-cómic de hoy, para comenzar, en la siguiente tira cómica, una nueva hazaña en el mundo de los sueños.
Sin embargo, en lugar de ser independientes, cada nuevo sueño de Little Nemo encadenaba con el anterior, con una continuidad narrativa que permitía a Winsor McCayintroducir numerosos personajes secundarios y acercar al lector al espectacular y onírico mundo imaginario ideado por el dibujante estadounidense.
La serie original de Winsor McCay parte de la visita de un emisario del rey Morfeo a Little Nemo para llevarle al País de los Sueños. Allí, el pequeño protagonista se convierte en compañero de juegos de la Princesa, hija del rey, hasta que aparece Flip, un extraño personaje con un sombrero de copa, en el que puede leerse la frase «Wake Up» («Despierta»), cuya presencia devuelve a Nemo directamente a la realidad.
Con el tiempo, en el cómic comenzaron a aparecen otros personajes secundarios, como el Doctor Píldora, el Imp, el Niño Caramelo y Santa Claus.
Fiel al argumento de Little Nemo in Slumberland, Google narra hoy a sus usuarios una historia titulada Little Nemo in Google-land que arranca con una gamberra letra «G» que interrumpe el plácido sueño de Nemopara enviarle directamente a un mundo paralelo en el que el pequeño se reúne con la Princesa.
Juntos recorren, al igual que en las aventuras ideadas por Winsor McCay, el país de los sueños montados sobre una «o» y sobre una silla con largas patas de la que, finalmente, Nemo se descuelga para precipitarse al vacío, ante la atenta mirada de una sonriente luna llena y un ejército de pajes que vigilan las escaleras de un palacio, y despertarse, una vez de más, cayéndose de la cama.
Little Nemo pasó a publicarse el 30 de abril de 1911 en el New York American y en otros periódicos propiedad de William Randolph Hearst, con el nuevo título de In the Land of Wonderful Dreams, una etapa de la serie se alargó hasta 1914. Entre el 3 de agosto de 1924 y el 26 de diciembre de 1926, Winsor McCay recuperó a Little Nemo en las páginas del New York Herald, con un tímido éxito que no alcanzó el de la primera época del personaje.
Winsor McCay fue con las aventuras del niño soñador un auténtico visionario. Solo cinco años después de que La interpretación de los sueños de Freud viese la luz, la serie deLittle Nemo comenzó a relatar el mundo onírico de un pequeño de diez años, con increíbles visiones y escenas imaginarias que arrasaron entre los lectores, incorporando además al cómic la estética modernista del art déco.
Little Nemo exprimió al máximo la imaginación de Winsor McCayrozando casi un temprano surrealismo y anticipando con la estructura de sus viñetas los montajes cinematográficos modernos.
Winsor McCay nació el 26 de septiembre de 1869 -algunos aseguran que en Canadá y otros que en Spring Lake, en el estado de Michigan, en Estados Unidos- y falleció el 26 de julio de 1934.
El estadounidense fue, además, uno de los más destacados pioneros del cine de animación y su obra influyó en otros autores como Walt Disney. Interesado desde niño en el dibujo, Winsor McCay se empeñó en meterse de lleno en el mundo de la animación y, aunque su familia intentó que se dedicara a los negocios, el homenajeado hoy por Google se trasladó a Chicago en 1889 donde entró como aprendiz en la prestigosa National Printing and Engraving Company.
La primera tira cómica de Winsor McCay fue Tales of the jungle imps of Felix Fiddle, que apareció en la prensa por primera vez en 1903. A ella le siguieron una gran cantidad de historietas entre las que destacan, además de Little Nemo in Slumberland, The Man From Montclair, The Faithful Employee, A Pilgrim's Progress, Dull Care, Poor Jake yMidsummer Day Dreams.

Obama y Romney preparan debate

domingo, 14 de octubre de 2012

Salazar dice que Amable no tiene cabida en el PRSC

Domínguez Birto lanza el programa Convivencia de la Provincia de Barahona

sábado, 13 de octubre de 2012

El engaño histórico de Leonel Fernández.

POR LIC .PORFIRIO NOUEL

Del PRD y los leones del Escogido

POR MIGUEL GUERRERO

CNTU Y GRUPOS POPULARES ANUNCIARON ASAMBLEA EN BONA, SAN FRANCISCO DE MACORIS Y LA VEGA PARA COORDINAR UN PARO NACIONAL PARA LOS PROXIMOS DIAS.

La Imagen Artistica y La Autoimagen

planificar mi tiempo


¿Qué es el neoliberalismo?

Neoliberalismo

FMI LE RESPONDE A DANILO

viernes, 12 de octubre de 2012

La ceguera judicial y los nuevos magnates del poder político dominicano

por: Rafael P. Rodríguez

Enfrentando temores

La Ciudad Colonial tendrá más seguridad

Tiempo de béisbol

La comida de los pobres en el país

Venecia Joaquín

mensaje de motivacion

video

jueves, 11 de octubre de 2012

LOS LEONES Buscarán mantener su status de ganadores

De los pobres contribuyentes a los poderosos funcionarios


 por: FABIO R. HERRERA-MINIÑO
Necesaria o no, la reforma fiscal preparada por el gobierno para hacerle frente al asombroso déficit fiscal de más de 170 mil millones de pesos, provocado por el entusiasmo con que se gastó en la campaña electoral pasada, ha caído sobre las cabezas de los dominicanos como una cubeta de agua helada que amenaza con neumonías devastadoras por la concepción tan fiscalista de sus fines de esquilmarle al ciudadano hasta el último centavo.
 Es verdad que la situación ameritaba  acciones drásticas para frenar el sendero en el cual se había encaminado el país, empujado por un gasto alegre de sociedades desarrolladas, donde el gasto conspicuo por los gustos lujosos es la señal de una opulencia muchas veces marcadas por un lavado muy mal disimulado.
 El país, en los últimos años, ha tenido un sector social que ha vivido en una desesperación por aparentar y mantener un nivel de vida ostentosa, que ni siquiera los ejecutivos de las empresas más rentables, solo  con excepción de obras de construcción sobrevaloradas y en manos de contratistas extranjeros, que sí han sabido  corresponderle a su padrinos políticos criollos y encumbrados funcionarios  de una forma generosa, lo cual ha estimulado a que ese dinero se gaste con mayor rapidez y exhibición.
 De ahí que la anunciada reforma fiscal haya encontrado un valladar de resistencia tan sorprendente, que ningún sector lo acepta ya que se teme que el gobierno se quede corto en sus intenciones de enderezar y corregir muchos entuertos, principalmente  en lo que se considera algo intocable, que es la reducción de la nómina pública. Para hacer potable la reforma fiscal se ha anunciado planes para reducir la nómina pública y a la vez hacerle frente al monstruo intocable hasta hace pocos días de la hipertrofiada nómina de la Cancillería. 
 La reforma fiscal ha sido concebida con la mentalidad clásica de los economistas y burócratas  administrativos,  que idean su tinglado de rescate fiscal sin tomar aspectos fundamentales de la sociedad dominicana, ya que la nuestra no es ni chilena, ni española, ni mejicana  y mucho menos norteamericana; de manera que a la masa social dominicana se le ha pinchado por donde duele, pero todavía hay tantos desafueros para corregir.
Todavía se le pueden cortar los gastos de las lujosas cortes, de los legisladores con sus nominillas y aportes especiales, de los subsidios  a los sindicatos intocables de choferes, a los partidos políticos,  a las instituciones  descentralizadas que son reinos apartes con ingresos comparables a los de un emirato árabe sumergido en petróleo.
Los exagerados niveles de dispendio  del servicio exterior dominicano, que permanecían invulnerables  por los  compromisos políticos, amarrados para el triunfo del PLD, les han llegado su hora de someterse a la realidad.  Y eso era una de las causas del rechazo tan vehemente de la población al paquetazo fiscal que se pretende imponer, mientras existía una permisibilidad en el malgasto de los políticos  que sobresalen  frente a las buenas intenciones del presidente Medina que veía tambalear su plan de adecentamiento  ético, que tan buena impresión causó cuando se dio a conocer al ver de  cómo se iba a frenar el despilfarro de los funcionarios con sus tarjetas, sus vehículos, sus móviles y sus francachelas en los restaurantes de lujo. Quedaríamos  frente al mundo como un país incorregible y destinado a vivir sumergido en la corrupción.
Necesaria o no, la reforma fiscal preparada por el gobierno para hacerle frente al asombroso déficit fiscal de más de 170 mil millones de pesos, provocado por el entusiasmo con que se gastó en la campaña electoral pasada, ha caído sobre las cabezas de los dominicanos como una cubeta de agua helada que amenaza con neumonías devastadoras por la concepción tan fiscalista de sus fines de esquilmarle al ciudadano hasta el último centavo.
 Es verdad que la situación ameritaba  acciones drásticas para frenar el sendero en el cual se había encaminado el país, empujado por un gasto alegre de sociedades desarrolladas, donde el gasto conspicuo por los gustos lujosos es la señal de una opulencia muchas veces marcadas por un lavado muy mal disimulado.
 El país, en los últimos años, ha tenido un sector social que ha vivido en una desesperación por aparentar y mantener un nivel de vida ostentosa, que ni siquiera los ejecutivos de las empresas más rentables, solo  con excepción de obras de construcción sobrevaloradas y en manos de contratistas extranjeros, que sí han sabido  corresponderle a su padrinos políticos criollos y encumbrados funcionarios  de una forma generosa, lo cual ha estimulado a que ese dinero se gaste con mayor rapidez y exhibición.
 De ahí que la anunciada reforma fiscal haya encontrado un valladar de resistencia tan sorprendente, que ningún sector lo acepta ya que se teme que el gobierno se quede corto en sus intenciones de enderezar y corregir muchos entuertos, principalmente  en lo que se considera algo intocable, que es la reducción de la nómina pública. Para hacer potable la reforma fiscal se ha anunciado planes para reducir la nómina pública y a la vez hacerle frente al monstruo intocable hasta hace pocos días de la hipertrofiada nómina de la Cancillería. 
 La reforma fiscal ha sido concebida con la mentalidad clásica de los economistas y burócratas  administrativos,  que idean su tinglado de rescate fiscal sin tomar aspectos fundamentales de la sociedad dominicana, ya que la nuestra no es ni chilena, ni española, ni mejicana  y mucho menos norteamericana; de manera que a la masa social dominicana se le ha pinchado por donde duele, pero todavía hay tantos desafueros para corregir.
Todavía se le pueden cortar los gastos de las lujosas cortes, de los legisladores con sus nominillas y aportes especiales, de los subsidios  a los sindicatos intocables de choferes, a los partidos políticos,  a las instituciones  descentralizadas que son reinos apartes con ingresos comparables a los de un emirato árabe sumergido en petróleo.
Los exagerados niveles de dispendio  del servicio exterior dominicano, que permanecían invulnerables  por los  compromisos políticos, amarrados para el triunfo del PLD, les han llegado su hora de someterse a la realidad.  Y eso era una de las causas del rechazo tan vehemente de la población al paquetazo fiscal que se pretende imponer, mientras existía una permisibilidad en el malgasto de los políticos  que sobresalen  frente a las buenas intenciones del presidente Medina que veía tambalear su plan de adecentamiento  ético, que tan buena impresión causó cuando se dio a conocer al ver de  cómo se iba a frenar el despilfarro de los funcionarios con sus tarjetas, sus vehículos, sus móviles y sus francachelas en los restaurantes de lujo. Quedaríamos  frente al mundo como un país incorregible y destinado a vivir sumergido en la corrupción.

EL DIA INTERNACIONAL DE LA NIÑA

POR LIC PORFIRIO NOUEL

Primer Día Internacional de la Niña: una voz para decir basta!

MARIEN ARISTY CAPITÁN

miércoles, 10 de octubre de 2012

La depresión, cada vez más común y menos tratada

DECLARACIONES Euclides declara RD$342 millones; gobernador del BC tiene RD$66 MM